A cultura inovadora entre os funcionários melhora processos, produtos e serviços.
Inovação é tema recorrente em bate-papos sobre empreendedorismo. Poucos discordam da necessidade de encontrar meios que agreguem valor ao negócio para se manter no mercado. Mas também são poucos os que encontram o caminho para ter um ambiente realmente criativo. Especialistas do mundo todo afirmam que é preciso estimular a cultura inovadora entre os funcionários. Só assim é possível aplicar melhorias em processos, produtos ou serviços.
Algumas atitudes simples para estimular sua equipe:
Instigue toda a equipe: o primeiro passo é não departamentalizar o tema. Lembre aos funcionários que a tarefa é de todos e sempre recompense quem der sugestões com aplicações práticas. Crie metas de inovação e dedique parte das horas de trabalho à busca de novidades. Em todos os casos jamais despreze quem fizer sugestões não aplicáveis.
Entenda as oportunidades: cada empresa tem as suas brechas para a inovação. Avalie se a sua oportunidade está na experiência do cliente com os produtos ou serviços, nos processos produtivos ou no próprio modelo de negócio. Analise também qual a direção estratégica da sua empresa e oriente a criatividade dos funcionários para o mesmo caminho.
Use ferramentas: a empresa deve ter mecanismos para capturar as ideias de seus colaboradores e oferecer espaços para eles trocarem suas observações e experiências. Dedicar meia hora no início de cada reunião para o tema e fazer um quadro para acompanhar o andamento dos projetos funciona. Cafés da manhã e happy hours especiais são outra estratégia para estimular a troca de informações entre os diferentes departamentos.
Dê feedback: os funcionários só levam o sistema a sério se a liderança da empresa mostrar isso. Analise a viabilidade de todas as sugestões recebidas e sempre dê um retorno ao autor. Para as viáveis, mantenha a equipe informada sobre o andamento do projeto e fique aberto para receber novos comentários em todas as etapas do desenvolvimento.
Execute: após analisar cada uma das sugestões recebidas e escolher quais serão levadas adiante, é preciso executá-las. Forme grupos preparados e comprometidos com a tarefa e cobre disciplina. Se tudo der certo, recompense a equipe e comemore as conquistas.
FONTE: http://glo.bo/NqLfzK
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13 de jul. de 2012
Estimule a criatividade de sua equipe
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4 de mai. de 2012
2º Congresso Empresarial ACIJA - SUSTENTABILIDADE - Qual o papel do RH?
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Todos sabemos que o mundo moderno anseia urgentemente por soluções na área de preservação do meio ambiente.
As empresas têm uma responsabilidade muito grande na relação corporativismo x sustentabilidade.
Você sabe qual o papel da sua empresa? Que atitudes você tem tomado para contribuir neste assunto tão importante?
O 2º Congresso Empresarial ACIJA vai discutir estas questões, vamos mostrar cases de sucesso na área com os quais sua empresa pode se identificar e colocar em prática projetos sustentáveis, fazendo seu negócio evoluir de forma correta.
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