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11 de set. de 2012
A vida de Fábio Leão vai virar filme - confira a palestra:
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16 de ago. de 2012
Gestão e RH - Emoção e Humor com Raul de Orofino
Aconteceu no último dia 14, o evento Gestão e RH - Emoção e Humor - Uma nova abordagem no desenvolvimento de pessoas, com a presença de Raul de Orofino.
Foi mais um evento de sucesso que contou com mais de 100 gestores de Rh na manhã desta última quarta.
Confira algumas fotos abaixo:
Foi mais um evento de sucesso que contou com mais de 100 gestores de Rh na manhã desta última quarta.
Confira algumas fotos abaixo:
(Clique nas imagens para ampliar)
13 de jul. de 2012
Estimule a criatividade de sua equipe
A cultura inovadora entre os funcionários melhora processos, produtos e serviços.
Inovação é tema recorrente em bate-papos sobre empreendedorismo. Poucos discordam da necessidade de encontrar meios que agreguem valor ao negócio para se manter no mercado. Mas também são poucos os que encontram o caminho para ter um ambiente realmente criativo. Especialistas do mundo todo afirmam que é preciso estimular a cultura inovadora entre os funcionários. Só assim é possível aplicar melhorias em processos, produtos ou serviços.
Algumas atitudes simples para estimular sua equipe:
Instigue toda a equipe: o primeiro passo é não departamentalizar o tema. Lembre aos funcionários que a tarefa é de todos e sempre recompense quem der sugestões com aplicações práticas. Crie metas de inovação e dedique parte das horas de trabalho à busca de novidades. Em todos os casos jamais despreze quem fizer sugestões não aplicáveis.
Entenda as oportunidades: cada empresa tem as suas brechas para a inovação. Avalie se a sua oportunidade está na experiência do cliente com os produtos ou serviços, nos processos produtivos ou no próprio modelo de negócio. Analise também qual a direção estratégica da sua empresa e oriente a criatividade dos funcionários para o mesmo caminho.
Use ferramentas: a empresa deve ter mecanismos para capturar as ideias de seus colaboradores e oferecer espaços para eles trocarem suas observações e experiências. Dedicar meia hora no início de cada reunião para o tema e fazer um quadro para acompanhar o andamento dos projetos funciona. Cafés da manhã e happy hours especiais são outra estratégia para estimular a troca de informações entre os diferentes departamentos.
Dê feedback: os funcionários só levam o sistema a sério se a liderança da empresa mostrar isso. Analise a viabilidade de todas as sugestões recebidas e sempre dê um retorno ao autor. Para as viáveis, mantenha a equipe informada sobre o andamento do projeto e fique aberto para receber novos comentários em todas as etapas do desenvolvimento.
Execute: após analisar cada uma das sugestões recebidas e escolher quais serão levadas adiante, é preciso executá-las. Forme grupos preparados e comprometidos com a tarefa e cobre disciplina. Se tudo der certo, recompense a equipe e comemore as conquistas.
FONTE: http://glo.bo/NqLfzK
Inovação é tema recorrente em bate-papos sobre empreendedorismo. Poucos discordam da necessidade de encontrar meios que agreguem valor ao negócio para se manter no mercado. Mas também são poucos os que encontram o caminho para ter um ambiente realmente criativo. Especialistas do mundo todo afirmam que é preciso estimular a cultura inovadora entre os funcionários. Só assim é possível aplicar melhorias em processos, produtos ou serviços.
Algumas atitudes simples para estimular sua equipe:
Instigue toda a equipe: o primeiro passo é não departamentalizar o tema. Lembre aos funcionários que a tarefa é de todos e sempre recompense quem der sugestões com aplicações práticas. Crie metas de inovação e dedique parte das horas de trabalho à busca de novidades. Em todos os casos jamais despreze quem fizer sugestões não aplicáveis.
Entenda as oportunidades: cada empresa tem as suas brechas para a inovação. Avalie se a sua oportunidade está na experiência do cliente com os produtos ou serviços, nos processos produtivos ou no próprio modelo de negócio. Analise também qual a direção estratégica da sua empresa e oriente a criatividade dos funcionários para o mesmo caminho.
Use ferramentas: a empresa deve ter mecanismos para capturar as ideias de seus colaboradores e oferecer espaços para eles trocarem suas observações e experiências. Dedicar meia hora no início de cada reunião para o tema e fazer um quadro para acompanhar o andamento dos projetos funciona. Cafés da manhã e happy hours especiais são outra estratégia para estimular a troca de informações entre os diferentes departamentos.
Dê feedback: os funcionários só levam o sistema a sério se a liderança da empresa mostrar isso. Analise a viabilidade de todas as sugestões recebidas e sempre dê um retorno ao autor. Para as viáveis, mantenha a equipe informada sobre o andamento do projeto e fique aberto para receber novos comentários em todas as etapas do desenvolvimento.
Execute: após analisar cada uma das sugestões recebidas e escolher quais serão levadas adiante, é preciso executá-las. Forme grupos preparados e comprometidos com a tarefa e cobre disciplina. Se tudo der certo, recompense a equipe e comemore as conquistas.
FONTE: http://glo.bo/NqLfzK
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18 de mai. de 2012
Conheça o local onde será realizado o 2º Congresso Empresarial ACIJA
O 2º Congresso Empresarial ACIJA será realizado no Espaço Lonier é líder no segmento de festas e eventos, o Espaço Lonier, com seus mais de 200 mil metros quadrados emoldurados pela exuberância da Mata Atlântica, abarca toda infraestrutura para sediar eventos de diferentes tamanhos e naturezas.
Confira algumas fotos do local:
(clique na imagem para aumentar)
Confira algumas fotos do local:
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Confira a programação do evento:
(clique na imagem para aumentar)
4 de mai. de 2012
Simetria Patrocina: 16º CONAREM
Segundo dia de CONAREM, estamos com força total!
Confira algumas fotos de nossa equipe em nosso stand:
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Venha visitar nosso stand, conheça nosso trabalho e concorra a brindes exclusivos!
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